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实现企业内部物流、资金流、信息流的三流合一。然后建立决策支持层的bi(商务智能)系统,肉牛销售,满足企业内部各种经营分析的需求。如图1所示:
2 erp项目实施
erp 项目实施方法主要划分为5个阶段:项目准备、业务蓝图设计、系统实现、后准备、上线及上线支持。
2.1 项目准备
实施企业成立相应的项目组织,潜山黄牛养殖销售,组建由一把手牵头负责、企业---和各部门负责人为成员的企业erp---小组,明确各方职责。黄牛养殖销售黄牛养殖销售
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1 信息化路径
1.1 erp系统建设策略
我国饲料行业的信息化建设起步较晚,大部分处于集成阶段或数据管理阶段,真正进入成熟阶段的企业很少。相对于的饲料企业,我国饲料企业信息化建设比较落后。
对于一个集团型饲料企业,erp系统建设策略应为“总体规划、分布实施;先试点,后推广”。erp建设须进行总体规划,明确各项内容后,再分布实施。分布实施时考虑到业务板块、管理模式、管理基础和规模大小等因素,在各个业务板块中选择管理模式较为典型、管理基础好、且有一定规模的企业进行试点,通过试点制定推广模板,然后再推广到业务板块各个企业中,---实施一个成功一个。
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5、安胎补神
水牛肉能安胎补神,黄牛肉能安中、---、强筋,黄牛肉养殖销售基地,两种牛肉都适宜孕妇食用。
牛肉是人们爱吃的肉类之一,蛋白质含量高,脂肪含量低,味道鲜美,享有“肉中骄子”的美称。但是吃牛肉也是很有讲究的,牛的各个部位不同,做法也不尽相同。古代有庖丁解牛的故事,庖丁说:“……三年之后,未尝见全牛也”可见,他对牛身体各部位的了解以及牛肉本身种类的复杂。今天就让我也带您去“解一解”牛。
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