西门塔尔肉牛销售-宜春肉牛销售-池州畜源牧业

1  信息化路径

 1.1  erp系统建设策略

 我国饲料行业的信息化建设起步较晚，大部分处于集成阶段或数据管理阶段，宜春肉牛销售，真正进入成熟阶段的企业很少。相对于的饲料企业，我国饲料企业信息化建设比较落后。

 对于一个集团型饲料企业，erp系统建设策略应为“总体规划、分布实施；先试点，后推广”。erp建设须进行总体规划，明确各项内容后，西门塔尔肉牛销售，再分布实施。分布实施时考虑到业务板块、管理模式、管理基础和规模大小等因素，肉牛销售有，在各个业务板块中选择管理模式较为典型、管理基础好、且有一定规模的企业进行试点，肉牛销售，通过试点制定推广模板，然后再推广到业务板块各个企业中，---实施一个成功一个。

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然而，在畜牧饲料业快速发展的同时，传统管理模式已成为制约企业快速持续发展主要因素之一。在大物流、大市场、大数据运作背景下，信息化管理手段将成为畜牧饲料企业实现跨越的必经途径。

   谈及企业信息化的发展历程，就不能不提到的“诺兰模型”。20世纪70年代，美国管理信息系统---诺兰通过分析总结235个公司、部门发展信息系统的实践经验，提出了的信息系统进化的阶段模型，即“诺兰模型”———企业信息化管理的初装阶段，计算机只作为办公设备使用；肉牛销售肉牛销售